第381章 王者系列预售开始(1/1)

作者:帅帅的甜瓜

系统:NBA开局加入湖人第381章 王者系列预售开始

隔壁的勇士新闻发布会现场,不知道科尔是怎么想的,竟然把格林带来,这让记者们兴奋到高潮, “你被王霸骑扣,心情如何?” “……” 我特么的黑着脸,你说我心情如何? 记者:你特么黑不是天生的? “王霸接采采访的时候说,骑扣你很爽,请问你有什么要回应的?” “……” 我回应个屁!难不成说我也爽? 格林本来还能忍忍,不过记者接下来的问题,直接让他有点破防: “就在刚才,霸王接受采访的时候说他的5双是故意刷的,还说能拿到5双首先要感谢的是你,如果没有你赛前的那些话激发他的斗志,他也没法拿5双,请问你有什么话要对王霸说的吗?” 格林拉着脸,脸色难看到极点: 他主动来参加发布会,就是要继续放狠话,给自己找借口,还要继续撩拨王霸,你有种下场继续拿5双,要不然我就公开说是我限制住你! “我承认他今天打出一场精彩的比赛,但是我要说的是,一场比赛不能说明什么问题,我有点大意,付出状态不佳,下一场比赛我会让他知道我的厉害,咱们拭目以待!” 记者兴奋: “你的意思是,下一场还要继续防守王霸,并且限制住他的数据?” 格林: “当然!我会限制住他的!” 要论无耻,必须要是格林,这种话都能说出口,不过记者喜欢。 “本次比赛防守王霸的是克莱,你仅仅是几次协防,你的意思是下一场比赛要跟王霸对位吗?” 科尔脸色微变,刚要开口,格林眼睛一亮,迫不及待的开口说道: “说的没错,本场比赛是克莱防守王霸,所以让他钻空子,得到五双,下一场绝对不会,我会亲自看守他。” 克莱:你特么的意思是防守比我好? 格林:难道不是? 克莱:行!下一场你来! 科尔:你们是不是征求一下我的意见? 格林本来还想着怎么找借口推脱责任,没想到记者给他提供了思路,立马甩锅给克莱,最多回去以后,跟克莱解释解释。 然而他不知道的是, 因为自己的口无遮拦,给球队造成多大的麻烦。 …… 王霸斩获5双震惊世界,球队开心,队友兴奋,球迷欢喜,品牌方高潮, 球鞋品牌“霸王一代”竟然再次迎来一波销售高潮,把公司的管理层高兴坏了, 球鞋首发的第一个月,销售量会达到峰值,接着慢慢的减少,3个月以后,销售量可以忽略不计,像这种突然再次迎来销售高峰的情况,从没有出现过。 公司的高管连夜召开紧急会议,讨论要不要立刻推出“霸王冠军系列”。 冠军系列是霸王品牌给王霸设计的,准备在总决赛夺冠以后推出的一款球鞋,走的是精品路线,如果现在推出的话很多计划都要调整。 “现在推出冠军系列,必须趁热打铁,最好是现在发布通知,明早开始预售,这样才能达到最好的效果,但是现在有两个问题,首先就是广告的投放,半天时间广告的投放,能否达到预期的效果,其次就是咱们的设计定位是冠军,这样球迷是否会买账?” 市场部首先提出自己的担心,设计部负责人立马说道: “我们设计的时候,虽然是冠军系列,但是并没有明显的冠军字眼和祥光的标志,相反我们用的是”王”这个一语双关的词,即是霸王的姓,在中国还代表着王者的意思,很契合5双的主题,就是宣传上需要调整,这个需要市场部评估。” 市场部负责人坚定的说道: “广告策划没问题,我们有很多预备的方案,都能直接用,就是时间短,投放效果未知。” 管理层纷纷提出自己的想法,主要问题就集中在投放效果。 临时投放,时间半天,根本没时间消化,如果销售不理想,会很麻烦,还有就是,冠军系列本来是走精品路线,价格定位比较高, 需不需要重新定位,增加产能,扩大潜在消费群体,从而弥补宣传时间不足,可能导致销售量不足的情况出现。 经过半个小时的讨论,最终决定,还是走精品路线,定价不改, 如果定价下调,首先利润很难保证,其次销售量不理想,也能说得过去,毕竟精品球鞋销售量低点很正常,要是低价球鞋销售量低,肯定会有很多人质疑王霸的号召力,导致王霸商业价值受影响。 新公司跟老牌公司最大的区别就是,更有活力,效率更高,不会因为盘根错节的关系,在执行计划的时候拖拖拉拉, 比赛结束1小时不到,全世界球迷突然都发现,霸王推出王者系列球鞋,并且要在10小时以后进行预售。 “是不是熬夜眼花?10小时以后预售?” “嘛呀!我以为自己看错了,哪有预售这么仓促的,起码也要宣传一周左右吧?” “我倒是觉得这样好,预售时间长,等的热情都没了,还不如快刀斩乱麻。” “期待!” “期待!” “期待锤子,你们就不看售价吗,2188!!” “毛毛雨啦,我准备动用自己的私房钱!” “我老婆说买霸王的一切,钱都她出。” “姐夫……” “姐夫……” 王者系列推出的很仓促,不过王霸5双的热度很猛,这时候宣传有叠加的buff,效果加倍,还是加10倍的那种。 好多球迷做的第一件事就是睡觉,等一觉醒来抢购, 因为王者系列预售数量是30万双,以王霸现在的人气,搞不好还真有可能被秒掉,他们做为死忠粉,必须第一时间抢到球鞋 时间过的很快,10小时过去,距离预售还有10分钟, 霸王公司的总经理带着一众管理层,聚集在会议室,打算第一时间知道预售的情况。 他们心里其实很紧张,对预售的预期也不高, 有的人心里甚至给出的标准是,3小时内,能销售一半,就算是巨大的成功,接下来一周宣传,30万双销售完,这次行动就算是完美。 就这样怀着忐忑的心情,预售开始。

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