重开后，我靠系统当人生赢家第111章 公司发展（续）
张京领着武落平先是观看了工厂的生产车间。车间内机器轰鸣，工人们忙碌而有序地操作着设备。张京边走边详细地介绍着生产线的运作流程、工艺特点以及目前的生产效率等情况。</p>
武落平认真倾听，不时驻足观察。他走到一台正在运转的设备前，仔细检查了生产线的运转情况，查看仪表上的数据是否正常，还伸手感受了一下机器的震动频率。接着，他又站在一位员工身后，专注地看其操作的过程，偶尔轻声指导：“这个步骤可以再加快一点，注意保持节奏。”员工点头回应：“好的，武总。”</p>
随后，武落平还特别留意了车间的卫生和安全情况。他查看了角落的清洁状况，检查消防设备是否齐全且完好无损，又询问了员工关于安全培训和应急措施的相关事宜。武落平问一位工人：“安全知识都记住了吧？”工人回答：“武总，都记住了，培训很有用。” 武落平亲自检查了一些防护装置的牢固程度。</p>
在整个过程中，武落平不时询问一些关键环节的技术问题，张京都一一详细解答。</p>
检查结束后，武落平和张京回到办公室。武落平说：“整体情况不错，但还是有提升空间。比如个别设备的维护要加强，卫生细节要更注意。”张京回应：“武总，您说得对，我们马上改进。”武落平接着说：“产量方面，还得想办法再提高一些，市场需求大，咱们得跟上。”张京点头：“明白，武总，我们会调整生产计划，优化流程。”</p>
最后，众人来到会议室。大家纷纷就座，准备向武落平汇报工作。</p>
张京率先发言，他打开一份精心准备的报告，条理清晰地讲述了近期工厂的生产状况、产品质量把控、市场销售情况以及遇到的一些问题和解决方案。接着，负责财务的员工起身汇报，他拿出详细的数据报表，说道：“目前工厂的收支情况刚刚达到平衡，不过正在稳步发展中。收入方面，随着产量的逐步提升和市场的拓展，销售额有了一定的增长。支出方面，原材料采购成本控制得当，设备维护费用也在预算范围内。这几个月的收入大概有七千多万，但是设备员工工资等支出也不少，综合起来大概有六千九百多万，盈利可以忽略不计。不过我们和赵总合作在全国十三和重点城市都开通了直营店，这也是工厂还没有盈利的原因之一。”</p>
“好的，我知道了，除了电池，电动车的销售怎么样？”</p>
“董事长，电动车一经推出就受到人们热烈的欢迎，加上我们的活动力度比较大，就光这一个月就卖出十万多辆。虽然我们的电池产品没有盈利多少，但是电动车这一项我们可以分到将近一个亿的资金。”财务经理激动的站起来道。</p>
“看来，接下来得组建自己的电动车生产工厂了。张京这个任务就交给你了。”</p>
“好的董事长，我会把企划书尽快交给您的！”</p>
之后其他管理人员也依次汇报了各自负责领域的工作进展和未来规划。</p>
武落平一边听着汇报，一边认真做着笔记，偶尔插话提问，与大家展开深入的讨论。当听到收支情况时，武落平问道：“那下一步在增加盈利方面，有什么具体的计划？”财务人员回答：“我们打算进一步优化生产流程，降低生产成本，同时开拓新的市场渠道，提高产品售价。”</p>
整个会议室的气氛严肃而热烈，每个人都专注于如何让电池厂的发展更上一层楼。</p>
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